Conduite du changement

Le Test and Learn : une règle d’or qui bouscule notre besoin de performance

, par La Rédaction

Se lancer sans se sentir encore prêt serait une règle d’or qui vient heurter, bien souvent, notre désir de perfection. Mais aussi notre peur du regard de l’autre, notre crainte de l’erreur… et plus encore notre redoutable phobie de l’échec. Dans ce contexte, la méthode du “Test and Learn” est un moyen de passer à l’action, de lutter contre l’immobilisme.



La crise d’identité du middle manager

, par La Rédaction

Le système pyramidal construit sur une hiérarchie avec un patron et des managers a vécu. Un grand nombre d’entreprises font désormais le choix d’une organisation libérée de ce carcan, horizontale et s’appuyant sur des collaborateurs autonomes et responsables : l’holacracy.


Pourquoi votre manager n’est-il pas près de devenir un robot ?

, par La Rédaction

L’automatisation du management est une idée neuve : l’analyse de données et ses algorithmes associés deviennent de nouveaux outils pour le manager qui veut optimiser sa gestion d’équipe et de projet. Néanmoins, plusieurs obstacles se dressent face à ceux qui se lancent dans cette aventure.







Transformer ses métiers pour réussir la transformation de son entreprise

, par La Rédaction

L’environnement de nos entreprises se transforme rapidement. Les clients sont plus digitaux, plus exigeants et moins fidèles. De nouveaux concurrents, souvent issus du numérique, bouleversent les marchés traditionnels. Les modes de fonctionnement internes et externes des entreprises sont réinterrogés. Certains métiers disparaissent ou se créent, tous se transforment.