Les managers après le Covid : place au leadership du cœur !
Bienveillance, gentillesse, empathie : en cette période de crise, où les salariés sont fragilisés, les managers ont mobilisé davantage de qualités humaines. Un changement de paradigme ?
Art de décider, discernement
Ouverture, “dialogue libéré” et bienveillance : Mark Zuckerberg et la “Voie du hacker”
Au fil des ans, le PDG de Facebook a développé un modèle de management particulier, unanimement salué par ses collègues. Pourtant, le geek devenu milliardaire n’a pas toujours été un chef modèle.
Télétravail : 83 % des cadres veulent continuer après la crise du Covid-19
Le distanciel survivra-t-il après l’épidémie ? Selon l’Apec, 83 % des cadres souhaitent pouvoir continuer de télétravailler à l’avenir. Dont 70 % au moins un jour par semaine.
Rebond du Covid-19 : les managers de transition sont-ils une alternative ?
Alors que la crise du Covid-19 s’éternise, les entreprises continuent de se réorganiser. Depuis l’épidémie, une solution se profile : le management de transition.
Elon Musk au travail, ou l’entrepreneur de l’impossible
Une voiture électrique dans l’espace, un train à 1000 km/h, la conquête de Mars : tous ces projets proviennent de l’esprit d’Elon Musk. Un acharné du travail qui repousse constamment les limites du possible. Portrait.
Vie privée et télétravail : surveiller son salarié en permanence est interdit, rappelle la Cnil
Alors que la pandémie de Covid-19 se poursuit, la Cnil aborde dans un « questions/réponses » la question du respect des données personnelles et de la vie privée des salariés en télétravail. Un rappel utile, alors que certaines entreprises peuvent être tentées d’utiliser des outils intrusifs par manque de confiance.
Reconfinement : pour rassurer les salariés, “les managers doivent accueillir leurs émotions”
Avec le reconfinement, les peurs du passé ressurgissent. Rassurer les collaborateurs reste l’un des principaux défis des managers. Les conseils d’Adrien Chignard, psychologue du travail.
Masque, dépistage : ce que l’employeur peut exiger ou pas de son salarié
L’employeur peut-il sanctionner celui qui ne respecte pas les gestes barrières, ou qui cache des symptômes ? Peut-il contraindre un collaborateur à se faire dépister ? Alors qu’à Mulhouse, un salarié a été licencié pour “faute grave” après être venu travailler sans attendre les résultats d’un test, Timothé Lefebvre, avocat au barreau de Paris, nous apporte son analyse.
Ce que doit faire l’employeur quand un cas de Covid-19 est détecté
Le protocole national sanitaire a été mis à jour jeudi 17 septembre. Outre des précisions sur le port du masque, il décrit la prise en charge d’un salarié contaminé par le Covid-19, ainsi que celle des “cas contact”.
Cadre ou dirigeant : comment anticiper une deuxième vague de Covid-19
Le coronavirus pourrait bien circuler à nouveau fortement à la rentrée. Le gouvernement a déjà demandé aux entreprises de se préparer en constituant des stocks de masques, qui seront obligatoires en septembre. Mais au delà, que peuvent, et que doivent faire les DRH, les managers et les dirigeants face à l’éventualité d’une seconde vague, avec à la clé un possible reconfinement ?