Management


Le Test and Learn : une règle d’or qui bouscule notre besoin de performance

, par La Rédaction

Se lancer sans se sentir encore prêt serait une règle d’or qui vient heurter, bien souvent, notre désir de perfection. Mais aussi notre peur du regard de l’autre, notre crainte de l’erreur… et plus encore notre redoutable phobie de l’échec. Dans ce contexte, la méthode du “Test and Learn” est un moyen de passer à l’action, de lutter contre l’immobilisme.



À quoi sert un manager ?

, par Julie Falcoz

Une étude* du cabinet Hays fait le point sur le rôle du manager et ses principales sources de motivation. Comme un coach, il sert à motiver ses équipes, mais pas que.




Comment manager en open space ?

, par Aline Gérard

Tous logés à la même enseigne ! Les managers, et parfois même leurs dirigeants, rejoignent désormais leurs équipes au milieu de l’open space. Ce qui n’est pas sans poser quelques difficultés. Surtout quand l’aménagement des bureaux ne sert qu’une baisse des coûts.


Être cartésien pour un manager, mythe ou réalité ?

, par La Rédaction

Dans une rubrique récente, nous présentions l’importance et l’intérêt de “penser” le monde par une prise de distance et de hauteur. Cependant, quel lien y-a-t-il entre la méditation que propose l’anachorèse et le fait d’être cartésien ? Par François Perotto.



Les sept fondamentaux du management bienveillant

, par La Rédaction

Comment gérer le personnel ? Voilà un défi que doivent relever toutes les entreprises. Voilà qu’apparait un concept nouveau axé sur le “management bienveillant” qui donne sur le terrain d’excellents résultats. Quelle méthode pour le réussir ?