En finir avec la dictature des process
Comment les entreprises peuvent-elles s’affranchir de la tyrannie des process, sans pour autant sombrer dans l’anarchie ? Débat entre deux philosophes de l’entreprise : Thibaud Brière et Julia de Funès.
Management
Manager le télétravail : vers la fin du contrôle ?
Le télétravail concerne déjà un salarié français sur trois. Une nouvelle organisation du travail qui n’est pas sans conséquences pour les managers.
QVT : Investir dans le capital santé pour améliorer la performance collective
La santé au travail est un capital que l’entreprise doit faire fructifier. Car investir dans les conditions de travail est justifié tant d’un point de vue éthique qu’économique…
Leverage Buy-Out (LBO) : une Formule 1 rapide mais exigeante
Le LBO est généralement craint des dirigeants qui ont peur de se retrouver assommés par les dettes ou de perdre le contrôle de leur société. Ce montage financier peut pourtant être intéressant pour financer une forte croissance…
Transformation des organisations : Tout se joue sur le modèle mental !
Tous les dirigeants se posent la question : pourquoi leur organisation est-elle si difficile à transformer ? Et si l’enjeu principal résidait plutôt dans la capacité collective à adopter un nouveau modèle mental ?
Nirvana : des punks à l’esprit d’entrepreneur
Derrière son image rebelle, le groupe emmené par Kurt Cobain a su réunir intransigeance artistique et travail acharné pour devenir l’une des formations les plus influentes du rock.
Dans la peau d’Auguste Rodin, work addict avant l’heure
Accroc au travail, Auguste Rodin a conservé tout au long de sa carrière un goût prononcé pour l’effort, même s’il n’a pas hésité, une fois reconnu, à déléguer les tâches les plus fastidieuses…
Bienveillance et Exigence, une bonne paire managériale ?
Ces deux adjectifs semblent contradictoires, car le trait d’exigence est lié à une certaine forme d’autorité, alors que celui de bienveillance semble plutôt lié à une forme de manque d’autorité. Qu’en est-il ? Par François Perotto, Kreno Consulting.
Tour du monde des innovations managériales : télétravail et droit à l’erreur
Deux étudiants de l’EM Lyon ont fait le tour du monde, à la découverte d’innovations managériales. Après avoir partagé avec nous 3 pratiques inspirantes, ils nous font découvrir deux autres façons intéressantes de manager des équipes – en télétravail et en présentiel.
Reporting : et si on desserrait l’étau ?
L’enfer du reporting ou la paperasserie élevée au rang de bureaucratie suprême. Un grand nombre de cadres pourraient en témoigner. Pourtant les mentalités semblent évoluer…