Connaissez-vous le “meeting recovery syndrome” ? Ce syndrome traduit le temps passé à la machine à café pour récupérer après une mauvaise réunion. Rares sont les managers en France qui n’en sont pas frappés.
Selon une étude d’ADP, les salariés français citent le manque de personnel et le mauvais management comme les deux principaux freins à leur productivité.
Les cadres sont de plus en plus nombreux à se tourner vers le freelancing, selon une étude Ifop pour Freelance.com. Une tendance qui correspondrait à leurs attentes en matière de QVT.
40 % des cadres managers considèrent que leur fonction est plus difficile qu’avant, selon une étude de l’Apec. La faute à des rôles de plus en plus variés, et de plus en plus complexes à concilier.
Alors que deux salariés du Slip Français ont été mis à pied après avoir publié sur Instagram une vidéo au cœur d’un bad buzz, des actes relevant de la vie privée peuvent-ils légitimer des sanctions ou un licenciement ?
France Télécom et trois de ses anciens dirigeants ont été déclarés coupables de “harcèlement moral institutionnel”. Ce jugement signe-t-il la faillite du management dans les grandes entreprises ? L’analyse de François Dupuy, sociologue des organisations.
Plutôt que tout miser sur le télétravail, ne vaudrait-il pas mieux réenchanter l’entreprise ? La bataille de la qualité de vie au travail doit se gagner au sein de l’entreprise. Pas en dehors d’elle. Par Sylvain Bianchini, Président et Fondateur de WiiSmile
Après la condamnation de trois anciens dirigeants de France Télécom pour “harcèlement moral institutionnel”, l’Ugict-CGT voit dans ce jugement l’occasion de remettre en cause ce qu’il surnomme le “Wall Street Management”. Et de proposer la mise en place de méthodes managériales “alternatives”.
Le télétravail concerne déjà un salarié français sur trois. Une nouvelle organisation du travail qui n’est pas sans conséquences pour les managers.
Devoir gérer des personnalités difficiles n’est pas toujours évident. Il est néanmoins possible d’adapter son management et sa façon de communiquer pour obtenir le meilleur de ces collaborateurs. Par Stéphane de Jotemps, vice-président des ventes chez Skillsoft.