Le marché des cadres en France est reparti à la hausse depuis plus de deux ans et l’on est à un niveau de plein emploi. Comme il est de plus en plus difficile d’attirer des talents, il serait dommage de les perdre faute d’avoir su les intégrer. Par François Perotto.
Se lancer sans se sentir encore prêt serait une règle d’or qui vient heurter, bien souvent, notre désir de perfection. Mais aussi notre peur du regard de l’autre, notre crainte de l’erreur… et plus encore notre redoutable phobie de l’échec. Dans ce contexte, la méthode du “Test and Learn” est un moyen de passer à l’action, de lutter contre l’immobilisme.
J’entends dire que les bons commerciaux sont difficiles à trouver et à attirer. Cependant, soyons honnêtes : le niveau d’attention mis dans leur recrutement est bien souvent trop faible.
Une étude* du cabinet Hays fait le point sur le rôle du manager et ses principales sources de motivation. Comme un coach, il sert à motiver ses équipes, mais pas que.
Adieu les grands programmes RH, les fausses promesses… L’heure est au pragmatisme, aux petits changements au quotidien qui amélioreront concrètement la vie des salariés et de leur entourage.
70 % des entreprises considèrent la responsabilité sociale et sociétale comme un sujet important.
Tous logés à la même enseigne ! Les managers, et parfois même leurs dirigeants, rejoignent désormais leurs équipes au milieu de l’open space. Ce qui n’est pas sans poser quelques difficultés. Surtout quand l’aménagement des bureaux ne sert qu’une baisse des coûts.
Dans une rubrique récente, nous présentions l’importance et l’intérêt de “penser” le monde par une prise de distance et de hauteur. Cependant, quel lien y-a-t-il entre la méditation que propose l’anachorèse et le fait d’être cartésien ? Par François Perotto.
Pour la première fois, une étude fait état de la situation émotionnelle des salariés français. Retour sur un tabou dans les entreprises.
Comment gérer le personnel ? Voilà un défi que doivent relever toutes les entreprises. Voilà qu’apparait un concept nouveau axé sur le “management bienveillant” qui donne sur le terrain d’excellents résultats. Quelle méthode pour le réussir ?