Les visioconférences, gain ou perte de temps ?
En temps de pandémie, l’utilité de la visioconférence est démultipliée. Même si elle ne présente pas que des avantages.
Vie au travail
Télétravail confiné : “Les tensions classiques pour le management de proximité ont été exacerbées”
Dans une vaste enquête, l’Ugict-CGT décrit un travail confiné qui a fait souffrir salariés comme cadres. Ces derniers, confrontés à des difficultés pour manager leurs équipes en télétravail, sont souvent surmenés et se plaignent d’une ”anxiété inhabituelle”.
Déconfinement : 52% des cadres pensent qu’il faudra se préoccuper du bien-être des salariés
Une majorité de cadres sont actuellement en télétravail et souhaitent poursuivre cette pratique après le confinement. Mais ils ne sont que 52 % à penser que le bien-être de leurs collaborateurs sera une priorité quand viendra le temps de retourner au bureau.
À quoi ressembleront les bureaux après le confinement
Alors que le déconfinement se rapproche, les employeurs préparent activement la réouverture de leurs locaux. Mais la question de la sécurité sanitaire des salariés se pose. Et devrait forcer les entreprises à penser autrement les bureaux, ainsi que l’organisation du travail.
“Une visioconférence ne peut pas être la simple translation d’une réunion en présentiel”
Pour Louis Vareille, ex-cadre dirigeant devenu “réuniologue”, trop de réunions sont inutiles. Quels défis et quelles opportunités pose la crise sanitaire actuel pour ceux qui en organisent ? Analyse.
Coronavirus : les DRH préparent déjà l’après-crise
Les DRH pensent déjà à l’après-confinement. Selon une étude de l’ANDRH, 76% d’entre eux anticipent un retour à l’activité normale, 33 % pensent que la digitalisation accélérée de l’entreprise sera une conséquence positive de la crise et 12 % misent sur la formation à distance.
Alexis Peschard : “Garder et s’imposer un rythme adapté en maintenant les rituels d’équipes déjà existants”
Dans un contexte de télétravail imposé et de confinement obligatoire, Courrier Cadres a interrogé Alexis Peschard, psychologue clinicien et addictologue, pour savoir ce qu’il préconisait en pareille situation inédite
“Si nous négocions bien l’après-coronavirus, notre rapport au travail changera” (Roland Gori)
Roland Gori, philosophe et psychanalyste, est l’auteur de “La Fabrique des imposteurs” et “La Folie Évaluation”. Il nous livre son analyse sur ce que la crise du coronavirus pourrait changer dans notre rapport au travail, mais aussi à la performance et aux relations humaines.
Classement Best Workplaces : les entreprises les plus agréables pour travailler
Alors que les salariés sont pour la plupart confinés, Great Place to Work diffuse la 18e édition de son palmarès Best Workplaces, qui classe les entreprises les plus investies en matière de qualité de vie au travail (QVT).
Covid-19 : “N’oubliez pas que c’est quand la vague se retire de la plage, que tout apparaît”
Nous avons demandé à l’économiste Nicolas Bouzou ce que lui évoque cette crise sanitaire en matière d’organisation de travail et de management.