Par : Jean-Philippe Dubosc le Mercredi 03 février 2010
L'auto-entrepreneuriat est à l’honneur du salon des entrepreneurs, organisé les 3 et 4 février à Paris. Ce nouveau régime a représenté plus de la moitié des créations d'entreprises en France en 2009. Pour autant, il n'est pas forcément adapté aux cadres, d'après Valérie Froger, auteure de "Auto-entrepreneur : toutes les réponses à vos questions".
D'abord, il faut souligner qu'il n'existe pas, pour l'instant, de données sur les cadres auto-entrepreneurs. Ceci dit, les chiffres de l'Observatoire des auto-entrepreneurs, publiés en décembre 2009, nous apportent un certain nombre de renseignements. Contrairement à l'idée de départ selon laquelle ce régime permettrait aux salariés d'augmenter leurs revenus en exerçant une activité en plus de leur travail, près de la moitié des auto-entrepreneurs sont en réalité des demandeurs d'emploi ou des inactifs. Toutefois, les salariés, qui représentent 29% des auto-entrepreneurs, arrivent en deuxième position loin devant les retraités (17%), les fonctionnaires (3%) et les étudiants (2%). Par ailleurs, si 39% des auto-entrepreneurs exercent une activité de services à la personne, 28% proposent des services aux entreprises. Or, ce marché, à haute valeur ajoutée, est surtout occupé par des cadres. On peut donc dire, même en l'absence de statistiques précises, que les cadres figuent bien parmi les principales populations d'auto-entrepreneurs.
En fait, j'aurais tendance à déconseiller aux cadres actifs d'être auto-entrepreneur. Comme ils n'ont pas le droit d'exercer une activité annexe pendant leur temps de travail, ils doivent le faire durant leurs soirées et les week-ends. C'est un lourd sacrifice qui ne vaut guère la chandelle : les revenus générés sont faibles et le chiffre d'affaires est de toute façon plafonné (32 100 euros par an pour les activités de services aux entreprises). En outre, même si ce n'est pas obligatoire, il est vivement conseillé d'informer son employeur de son activité d'auto-entrepreneur. Si ce dernier ne peut pas l'interdire à ses cadres, il pourrait un jour leur reprocher de n'avoir pas bouclé, par exemple, un dossier à temps à cause de leurs activités parallèles. Surtout, la question de la concurrence déloyale peut se poser, les cadres auto- entrepreneurs exerçant le plus souvent une activité proche de leur sphère professionnelle. Bref, l'auto-entrepreneuriat présente plus de risques que d'avantages pour les cadres en poste.
A contrario, je conseille aux cadres demandeurs d'emploi d'être auto-entrepreneur. Ce régime leur permet de rester actifs aux yeux des recruteurs et de cultiver leur réseau. Il constitue également une excellente transition pour les cadres qui ont décidé de quitter le salariat et de créer leur propre entreprise.
Enfin, l'auto-entrepreneuriat peut s'avérer une bonne stratégie pour les cadres "au placard" ou dont l'entreprise prépare un plan de licenciement. D'une manière générale, les cadres quinquas ont intérêt à devenir auto-entrepreneur. Compte tenu de leur expérience, ils possèdent la légitimité pour se lancer dans le consulting ou le coaching et peuvent profiter d'un plan de départ volontaire pour partir avec une indemnité confortable et développer ainsi leur nouvelle activité. Mieux : comme ils cotisent en tant qu'auto-entrepreneur, ils peuvent gagner des trimestres et partir plus tôt à la retraite.
(*) Editions Dunod, 158 pages, 14 euros.
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