Une évaluation annuelle négative peut laisser une très mauvaise impression, mais ce n’est pas nécessairement un échec. Avec une bonne préparation et un vrai plan d’actions, il est possible de tourner ce feedback critique à son avantage, sur le long terme.
Ces deux adjectifs semblent contradictoires, car le trait d’exigence est lié à une certaine forme d’autorité, alors que celui de bienveillance semble plutôt lié à une forme de manque d’autorité. Qu’en est-il ? Par François Perotto, Kreno Consulting.
Vous avez passé la barrière (invisible) des 45 ans et vous sentez les regards changer… Oui, vous êtes sur le point de devenir un senior. Vous le savez déjà, ce n’est pas un vilain défaut. Il y a pourtant quelques ajustements à faire.
Selon une étude réalisée par Boyden et l’Ifop, les cadres entre 35 et 45 ans sont satisfaits de leur situation professionnelle mais voudraient plus de dialogue et de collaboration au sein de leurs entités.
Selon le dernier baromètre CFDT Cadres sur la satisfaction des managers, les cadres ont davantage besoin de support dans un environnement de travail qui ne cesse d’évoluer…
Savoir poser le cadre est essentiel dans toutes relations pour éviter les malentendus, les conflits et maintenir la sérénité du lien.
Et si nous relevions les bonnes pratiques d’un cadre en matière de personal branding ? Analysons les techniques de Mercedes Erra, présidente exécutive d’Havas Worldwide, avec Renaud Margairaz, co-fondateur de Panache, agence de conseil en marque personnelle pour dirigeants.
La majeure partie des femmes interrogées ont créé leur entreprise sans formation spécifique.
En ce 8 mars 2018, journée internationale des droits des femmes, trois femmes à la carrière significative témoignent et abordent la question de leur place en tant que manager.