Auparavant, la sécurité des infrastructures réseau en entreprise était assez simple : il suffisait de donner à ses employés un accès protégé par mot de passe aux systèmes et applications. Certes, il fallait sensibiliser un minimum les utilisateurs afin qu’ils n’écrivent pas leurs identifiants sur un Post-It mais il était assez simple d’éviter les problèmes. Par Luc Caprini, directeur Europe du Sud chez Ping Identity.
Afin d’être à la pointe des dernières et des plus performantes techniques digitales, les équipes marketing et créatrices d’une entreprise ne peuvent plus se passer des outils mobiles et de leurs applications, qui contribuent à l’accroissement de la productivité tout en permettant une collaboration en temps réel entre les employés et les différentes équipes. Par Gill Borniche, product marketing director chez Acronis.
Tout cadre qui souhaite évoluer dans sa carrière a besoin d’un ou de plusieurs “pères professionnels” que l’on appelle mentor. Mais ce dernier doit-il à tout prix être âgée, et être un homme ? Ce qui compte avant tout, c’est la relation d’échange que vous saurez construire avec cette personne et sa volonté de vous transmettre ses conseils et son expérience. Par Gisèle Szczyclak, Chief Executive Officer and Founder of WLC Partners.
Avec l’hiver, les entretiens annuels reviennent… C’est l’occasion de valoriser votre travail et de vous positionner pour l’année prochaine. Les conseils de Stéphane Waller, le fondateur de Meltis.
Pour être à l’avant-garde de la révolution numérique, on a tort de croire qu’il suffit aux entreprises d’investir dans le Byod (Bring your own device), le stockage dans le cloud ou encore l’analyse des Big Data. Par Louis Fanchini, directeur Alfresco pour la region France, Suisse romande, Moyen Orient et Afrique.
Right Management (ManpowerGroup) publie un livre blanc autour de la question : Comment les entreprises gagnent-elles la compétition des talents ? Un document qui délivre plusieurs préconisations en termes de formation, de développement d’opportunités ou encore d’intégration de nouvelles ressources.
Alors qu’ils sont des experts de leur secteur, beaucoup de salariés expérimentés ayant plus de 20 ans de carrière délaissent ou négligent leur attractivité professionnelle. Or, l’intérim ou le management de transition offrent des perspectives et des opportunités pour un nombre croissant de cadres. C’est pourquoi, il est particulièrement intéressant de savoir se valoriser pour se positionner vis-à-vis de futurs recruteurs. Par Karine Doukhan, Director de Robert Half Management Resources.
Selon l’Index mondial des compétences publié par Hays, les marchés du travail mondiaux se resserrent à mesure que la croissance économique s’accélère, notamment en Europe et aux États-Unis. Les emplois perdus à cause de la crise financière concernant, en 2015, à 11 millions de personnes.
Râleurs, les Français ? Oui, mais aussi créatifs, intellos, bons vivants… Les stéréotypes vont bon train à l’étranger, pour les cadres français comme pour les autres. Pour réussir son intégration, il faut en avoir conscience et savoir en jouer. Par Anne-Flore Maman Larraufie, Ph.D.
La culture française, qui n’aime pas l’échec, aurait tendance à nous faire travailler sur nos points faibles pour les corriger. Mais peut-être serait-il plus efficace de se concentrer sur nos qualités pour les exacerber…