Management

Les managers post-crise : “un leadership basé sur la confiance, la bienveillance et la responsabilisation”

A quoi ressemblera le leadership des managers après la crise du Covid-19 ? Corinne Derboeuf, RH et Directrice inclusion et QVT chez Schneider Electric, nous explique comment les managers opérationnels de son groupe sont actuellement en train de changer de posture.

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Entreprise

82 % des salariés souhaitent bénéficier d’un psychologue pris en charge par l’employeur

Le 20 avril 2021, par Deborah Weill

50% des employés se déclarent en situation de détresse psychologique. Upfeel.io propose un partenariat aux entreprises pour l’accompagnement psychologique des salariés.

Actualités

24 % des jeunes travailleurs font face à des troubles psycho-sociaux

Le 21 avril 2021, par Deborah Weill

Selon une étude Opinion pour QBE, 30 % des travailleurs se sentent surchargés, et 27 % d’entre eux craignent de perdre leur travail.

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Management

Recruter en visio : comment “gommer les barrières qui distordent les soft skills”

Le 16 avril 2021, par Eve Mennesson

Avec la crise du Covid, de nombreux entretiens d’embauche se déroulent en visioconférence. Lors de ces entretiens bien différents de ceux qui ont lieu en physique, managers et RH devront veiller à se montrer bienveillants, attentifs et organisés

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Management

“La crise a mis les DRH sur le devant de la scène” (Audrey Richard, ANDRH)

Le 20 avril 2021, par Marie Roques

Présidente de l’ANDRH depuis juin 2020, Audrey Richard (DRH du groupe Up) est sur tous les fronts, comme la plupart des professionnels de son secteur. Elle nous expose les nouveaux enjeux auxquels elle est confrontée et la manière dont elle aborde l’avenir.

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Conduite du changement

Management post-crise : Vers une hybridation du travail

Le 19 avril 2021, par La Rédaction

L’évolution majeure de l’organisation du travail entraînée par la crise repose sur la pérennisation de l’hybridation, qui alterne ou combine présentiel et distanciel. Un équilibre dynamique, évoluant en permanence en fonction, notamment des circonstances et des collaborateurs.

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Management

Des liquidations d’entreprises de plus en plus nombreuses

Le 15 avril 2021, par Deborah Weill

Un an après le début de la pandémie, les entreprises les plus fragiles sont plus que jamais menacées. Aujourd’hui, 8 jugements sur 10 aboutissent à une liquidation directe de l’entreprise, selon Altares. Un pourcentage exceptionnel, encore jamais atteint par le passé.

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Management

“Un manager juste considère ses collaborateurs comme des partenaires”

Le 15 avril 2021, par Fabien Soyez

Comment les managers peuvent-ils changer de posture, afin de renforcer le bien-être de leurs collaborateurs, ainsi que leur engagement ? En devenant plus justes. Un concept qui prend tout son sens en cette période de crise.

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Management

Démocratie en entreprise : peut-on donner aux salariés un “réel” pouvoir de décision ?

Le 14 avril 2021, par Fabien Soyez

Alors que la crise du Covid chamboule le rapport au travail, la question se pose : serait-il possible de donner aux salariés un réel pouvoir de décision au sein de leur organisation, aussi important que celui des actionnaires ?

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Économie

Bientôt tous cadres, une bonne nouvelle ?

Le 13 avril 2021, par Fabien Soyez

Pour la première fois en France, le nombre de cadres a dépassé le nombre d’ouvriers, d’après l’Insee. Une bonne nouvelle ? Pas tant que de fortes disparités subsisteront...

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Entreprise

Télétravail : trouver la bonne formule

Le 13 avril 2021, par Deborah Weill

La crise du Covid-19 a obligé les entreprises à revoir leur copie. Les méthodes diffèrent, et les stratégies mises en place pour s’adapter à ce nouveau quotidien s’accumulent. Le point avec le dernier “baromètre des DRH” de Gras Savoye Willis Towers Watson.

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Management

Les managers après le Covid : place au leadership du cœur !

Le 12 avril 2021, par Fabien Soyez

Bienveillance, gentillesse, empathie : en cette période de crise, où les salariés sont fragilisés, les managers ont mobilisé davantage de qualités humaines. Un changement de paradigme ?

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Management

La crise du Covid, une deuxième chance pour l’entreprise libérée ?

Le 12 avril 2021, par Fabien Soyez

Que devient l’entreprise libérée ? Thibaud Brière, philosophe d’entreprise, constate que la crise a mis en lumière bienfaits de la “liberté”. Et il estime qu'une réelle alternative au “command and control” se profile.

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Management

Ouverture, “dialogue libéré” et bienveillance : Mark Zuckerberg et la “Voie du hacker”

Le 9 avril 2021, par Fabien Soyez

Au fil des ans, le PDG de Facebook a développé un modèle de management particulier, unanimement salué par ses collègues. Pourtant, le geek devenu milliardaire n’a pas toujours été un chef modèle.

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Conduite du changement

Fans du bureau, du télétravail ou du bien-être : les nouveaux salariés post-Covid

Le 8 avril 2021, par Fabien Soyez

Entre les fans du bureau et les aficionados du télétravail, de nouvelles attentes émergent, dont les entreprises doivent tenir compte, avant le retour au bureau.

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Actualité entreprise

Crise sanitaire : des entreprises mal préparées sur le long terme

Le 8 avril 2021, par Marie Roques

Selon la dernière édition de la Global Crisis Survey livrée par PwC, 47 % des dirigeants français estiment que leur entreprise n’a pas été préparée à évaluer les risques à long-terme du Covid-19.

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Entreprise

“Demain, le manager devra être un vrai coach. La crise a amplifié cette nécessité”

Le 6 avril 2021, par Fabien Soyez

Quelles leçons les managers pourront-ils tirer après la crise ? Leur posture changera-t-elle ? Pour Frédéric Pauthier, DRH de la MGEN, leur leadership sera demain “ce qu’il devait déjà être hier” : humain, basé sur la confiance, l’écoute et la bienveillance.

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Management

Confinement : ”Après la crise, la parentalité en entreprise y gagnera certainement”

Le 5 avril 2021, par Fabien Soyez

Avec la 3e vague, la question de l'accueil de la parentalité par les entreprises, notamment les managers, est de retour.

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Carrière

Pourquoi le télétravail n’est pas réellement obligatoire

Le 2 avril 2021, par Fabien Soyez

Face à la troisième vague de Covid-19, l'exécutif appelle à un télétravail “systématique”. Mais nombre d'entreprises trainent les pieds. Car dans la réalité, le gouvernement ne peut pas rendre le travail à distance obligatoire, à moins de passer par la loi.

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Management

Contre le “mal-être des salariés en période de crise”, les conseils de l’Anact aux managers

Le 1 avril 2021, par Fabien Soyez

Intensifier le télétravail, sans abandonner les équipes. Pour aider les entreprises à répondre à ce défi, l'Anact publie une fiche pratique contre le “mal-être des salariés”, destinée aux managers.

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Entreprise

Covid-19 : Réactivation du dispositif d’activité partielle pour garde d’enfant

Le 1 avril 2021, par Fabien Soyez

Le chômage partiel pour garde d’enfant fait son retour. Un parent salarié dans l’impossibilité de télétravailler peut à nouveau passer en activité partielle pour ce motif. Les indépendants, de leur côté, bénéficient d'un arrêt de travail indemnisé.

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Management

Un an de crise : le travail au bureau “la plupart du temps”, c’est fini pour 64 % des actifs

Le 31 mars 2021, par Fabien Soyez

Même si le télétravail généralisé actuel est parfois mal vécu par les salariés, il semble les avoir convaincu, observent Harris Interactive et l’Observatoire Cetelem...